2009/01/19

Електричний

PR

Один із найвідоміших американських учених, родом із Хорватії, Нікола Тесла був геніальним винахідником. Однак він не знав, як правильно презентувати свої ідеї, і мав серйозні проблеми з іміджем. Тесла був класичним хворим, що страждав від нав’язливого неврозу: він обожнював голубів, темряву і число три, але страшенно боявся грязюки, бактерій та круглих об’єктів, особливо перлин.

Більшість його винаходів приписували іншим людям, адже Тесла завжди прагнув насамперед сприяти розвитку людства, а не заробляти гроші. Електроенергія, яку весь світ сьогодні отримує з простої розетки, винайшов саме Тесла. Тільки один цей винахід міг зробити з нього мільярдера, але він заявив, що його роялті розорили б будь-яку компанію. Все, чого Тесла прагнув, – це безлімітна і безкоштовна електроенергія в кожному домі.



Такий підхід страшенно тішив його головного конкурента Томаса Едісона. Тесла хотів впровадити систему перемінного струму (АС), але компанія Едісона успішно просувала свою технологію дорожчого і менш надійного прямого струму (DC). 1884 року Тесла влаштувався на роботу в компанію Едісона, але той у винаході свого працівника, та й у ньому самому розгледів комерційну загрозу. Едісон вигнав Тесла, заявивши, що він з’їхав з глузду, і зробив усе можливе, аби дискредитувати його винахід.

Коли нью-йоркський стоматолог доктор Браун запропонував ідею електричного стільця для страти засуджених на смерть в’язнів, Едісон майже знепритомнів, передчуваючи грандіозну можливість використати цей привід для генерування паблісіті навколо себе. До того ж він міг заодно втерти носа Тесла і змішати з багном його репутацію.

Перший електричний стілець використовував два типи розрядів – перемінний струм (AC) та постійний струм (DC). Спочатку подавався розряд постійного струму (DC), який зупиняв серце, а потім АС-розряд, який змушував серцеві м’язи скорочуватися. Насправді розряд прямого струму вбивав піддослідного, але Едісон маніпулював фактами. Він запевняв, що прямий струм абсолютно безпечний, і називав перемінний струм смертельною закордонною технологією. «Чи хотіли б ви, щоб ваша дружина готувала, використовуючи ЦЕ?» – питав він громадськість, подорожуючи країною та електрифікуючи собак, котів, коней, орангутангів, ба навіть одного слона.

Негативне висвітлення, що його інспірував Едісон, вплинуло на громадськість і налаштувало її проти Тесла та його технології перемінного струму. Після ще однієї провальної спроби просунути свій черговий винахід Нікола Тесла перетворився на відлюдника. Кожні пару років він організовував прес-конференцію для оголошення якогось нового грандіозного винаходу, застосовував трюки зі штучними блискавками, аби привернути більшу увагу. Але він так ніколи й не отримав належного фінансування для втілення своїх ідей.

Один із найгеніальніших винахідників ХХ сторіччя помер у злиднях, без друзів і майже забутим.

Томас Едісон видав технологію перемінного струму за розробку одного зі своїх інженерів і закінчив своє життя заможною та владною людиною.

Так що там говорили про важливість Public Relations?

Коментарi:

 
Марина Дадінова
19/01/2009 13:59
Как по мне, то диагноз такой - информационное паразитирование на поводе Клиента. Мало того, что электрический стул получил стабильный рынок сбыта в виде государственных учреждений, еще и очернил более перспективного конкурента!
Эдисон - молодец был.
 
Родіон Вікторович
19/01/2009 14:02
Дуже цікава стаття. Правда, схоже на те, що Тесла був соціалістом-утопістом, який був щирим у своєму бажанні безкорисно допомогти людству. Тому якби навіть якийсь PR-менеджер запропонував йому співпрацю, той навряд чи погодився б. Але хто його знає....
 
Марина Дадінова
19/01/2009 14:22
2Родіон Вікторович:

Але уявіть собі, яких результатів могло досягти людство, якби Теслу знайшов якийсь PR-щик-соціаліст-утопіст!
 
Родіон Вікторович
19/01/2009 14:47
2Марина Дадінова:
Згоден, але для цього такий PR-щик мав би мати дуже класного менеджера з розвитку бізнесу та пошуку нових клієнтів. Бо як це часто трапляється в Україні, PR-агенції лише вміють займатись само-PR-ом і чекати на манну небесну, а не проводити активний пошук клієнтів та самовдосконалюватись.
 
Олександра Жестова
19/01/2009 15:04
Ну, щодо менеджера з розвитку не знаю. Але знаю, що на даному етапі розвитку ПР ринку України майже не залишилося піарників, які чекають нічого не роблячи на манну небесну. Залишаються найсильніші і найактивніші. А щодо співпраці Тесла з піарником, то думаю саме тому, що він був соціалістом-утопістом (чи,принаймні, був на такого схожий), він би не мав нічого проти. Швидше за все йому б просто було все одно. А проактивний піарник і собі б вигоду мав, і Тесла в історії змалював героєм-винахідником.
 
Марина Дадінова
19/01/2009 16:07
2Родіон Вікторович:
Погоджуюсь з Вашим зауваженням. Наша ретроспективна модель PR-ринку наприкінці ХІХ ст. виходить досить живою:)
 
Ирина Федоришин Главред "Статус. Экономические известия"
04/03/2009 11:31
А вот любопытно пофантазировать - что бы мог предложить ПР-специалист, вооруженный нынешними знаниями и технологиями, господину Тесле. Важное условие - Тесла не готов платить и ему в целом - наплевать.
 
xen0n
10/02/2010 23:11
це все зрозуміло....
але Тесла - це є Тесла
хто-небудь - сконструюйте резонансний високовольтний генератор з
потужністю, котрою користувався Тесла
спробуйте повторити Тунгуску :)
Залишити

коментар

* Iм'я:
E-Mail:
* Коментар:
* Перевiрка: